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HR-Solutions
Psychische Gefährdungsbeurteilung – Pflicht und Chance
Die Situation
Seit 2013 sind alle Unternehmen und Arbeitgeber*innen gesetzlich dazu verpflichtet, eine Psychische Gefährdungsanalyse und -Beurteilung (PGB) durchzuführen. Sie dient als wesentliche Grundlage für die Erörterung erforderlicher Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsschutzes.
Trotzdem sind bislang nur etwa 34 % der Unternehmen dieser Pflicht (§§ 5, 6 ArbSchG) nachgekommen.
Dies hat hohe Geldstrafen durch den Gesetzgeber zur Folge. Insbesondere können aber Regressansprüche durch Versicherungen geltend gemacht werden, wenn es zu einem Arbeitsunfall oder zu psychischen Erkrankungen (wie Burnout oder Depressionen) kommt. Das kann teuer werden!
Ein einfaches Beispiel:
Ihr Arbeitnehmer, Herr Marc Mustermann 35 Jahre alt, wird arbeitsunfähig. Er hat eine Berufsunfähigkeitsversicherung abgeschlossen und diese garantiert ihm im Leistungsfall 1500€ pro Monat bis zu seinem 65. Lebensjahr.
Das ergibt folgende Rechnung: 1500€ x 12 x 30 = 540.000€
Eine ganz schön beachtliche Summe. Sichert sich Ihr Arbeitnehmer höher ab und gar gegen Inflation, kann es um einen Streitwert in Millionenhöhe gehen.
Neben Ihrer Verpflichtung dem Gesetz und Ihren Arbeitnehmer*innen gegenüber liegt in der Psychischen Gefährdungsbeurteilung aber in erster Linie eine Chance für Ihr Unternehmen. Statistiken zeigen, dass sich die durchschnittliche Krankenquote in Deutschland im letzten Jahrzehnt mehr als verdoppelt hat.
Den größten Anteil an Fehltagen verursachten Erkrankungen des Rückenskelettsystems mit ca. 20,9%. Psychische Erkrankungen, wie etwa Burnout-Fälle oder Depressionen, liegen mit 15,2 % hinsichtlich der Fehltage nah auf.
Ihre Chance
Langfristig müssen also Förderungsmaßnahmen in die Wege geleitet werden, die mehr Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gewährleisten. Betriebsrelevante Faktoren wie Krankenquote, Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung können durch eine professionelle Gefahrenanalyse signifikant und positiv beeinflusst werden.
Rechtzeitig Stressbelastungen wahrzunehmen und angemessen darauf zu reagieren, ist zur Bindung von Mitarbeitern und zur Erhaltung deren Leistungsfähigkeit eine der wichtigsten Instrumente, um personellen Engpässen entgegen zu wirken. Beschäftigte, die an Lösungen mitwirken können, identifizieren sich stärker mit notwendigen Veränderungen und trainieren gleichzeitig Verantwortung und eine konstruktive Haltung.
Ganz gleich, ob Ihr Pflichtbewusstsein oder die Chancenerkennung Sie treibt – wir helfen Ihnen gerne zum Erfolg!
Unsere Vorgehensweise
Wir gehen strukturiert mit Ihnen gemeinsam vor und starten mit der Planung und Vorbereitung. Dies abgestimmt auf Ihre Unternehmensgröße und Gegebenheiten. Nach der umfangreichen Analyse des IST-Zustandes, entwickeln wir auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse, entsprechende Maßnahmen.
Nach 12 Monaten führen wir eine Erfolgskontrolle durch und gehen in die Nach- und Feinjustierung über.
Gerne besprechen wir dies mit Ihnen persönlich und erstellen ein individuelles Angebot.
